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中小企业在快速发展的过程中,会产生大量的额外资源需求,如人员需求、资金需求等,这说明企业内部已经出现这方面的资源短缺情况。中小企业想要应对复杂性管理,就要对内部需求做好安排,正确规划各个资源的需求分配。企业如果不重视内部资源的需求发展,就会破坏已经制定好的生产经营计划,扰乱企业的正常运行,导致复杂性管理的难度增加。
《这是你所拥有的时间,这是你能决定的生活》
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