北京皮炎医院专家 http://pf.39.net/bdfyy/bdflx/210403/8810678.html怀岛：我是一名高校行*人员，有十几年的行*经验，去年学校组织校内岗位竞聘，我报名了某处处长的岗位，笔试面试双第一进入考察，结果那位置却没给我，而是给了一位教授，我怀疑这里面有猫腻，真气不过，想去找校领导讨个说话，你觉得我该怎么处理？一个郁闷的老师一个郁闷的老师：你去了可能只会更气！因为你会听到他合法合规的解释，找不到一丝丝你想要的猫腻证据，甚至还有可能被委婉地告知不选你，是因为你“技不如人”……想想，是不是更气了？为什么我这么认为？因为如果我是你们学校负责人事的领导，早就做好了你要来质问我的准备，你所有的质疑都能得到合理的解释：第一，教授符合报名条件。能进入笔试的肯定是符合岗位竞聘的条件和要求的，教授怎么就不能竞聘处长了？多少高校里的中高层领导都是教授？他们有丰富的理论啊！什么？没有行*经验？谁说的，竞聘上的那位教授原来是某学院的某中心主任，之前还挂职某处副处长两年呢！（这里是假设，总会找到一个合理的说法的）第二，录用符合规范。岗位竞聘设置了笔试、面试、考察等环节，笔试、面试双第一不是入选的充分条件，只要进入考察名单，不是第一也有可能被选上。事实上，在所有的岗位竞聘、遴选等体制内干部选拔中，考察才是最关键的一环。看一个人适不适用岗位，总不能只看他会不会考试拿第一吧？德能勤纪廉，哪一个不是考察的要点？很会考试只能算“能”里头的一小点，最关键的还是要看这个处长的岗位需要突出哪一方面的素质和要求，考察里的人哪个最适合干这份工作。比如高校里的社科处处长，有学术地位又有行*管理水平的教授，是不是比只有行*经验的老师更合适？当然，这里不排除有一定的操作空间，有可能有猫腻，但这过程完全合规呀，你有证据能说这结果不行？不过，依我看，你这次选拔过程，选择教授应该是进入考察后决定的，不然何必大费周章搞这一出？假如领导早就看中教授，直接提拔他不就得了？还要等着你来节外生枝？第三，集体研究决定。体制内的重要人事，最终一定是集体研究讨论通过的，你找某个领导，大概人家只能安慰你，并表示他也只是按程序办事，也很想支持你，只是个人力量决定不了结果走向……因此，我建议你真不要气呼呼地去质问，而是心平气和地去请教，了解一下与那个处长岗位的要求比，与选拔上的教授比，你还有哪些方面需要努力，这样还能给领导留个好印象，觉得你上进、情商高，说不定为了补偿你，下一次有合适的岗位就优先考虑你了。体制内的提拔是一门玄学，天时、地利、人和，都有可能决定了你的发展。天时包括大环境（如是不是换届年）、小环境（如单位风气、岗位职数空缺情况），地利包括你所处的单位、岗位是不是容易出成绩、是不是容易被“看见”，人和包括领导的风格、你的素质和能力、对手的素质和能力等等，所有的这些因素哪一个才是决定因素也是玄学，在不同的情况下，同一个因素也会产生不同的结果，谁知道呢？而你能做的只有两个：一是尽可能做好自己能做的，包括做好本职工作、处好各种关系等；二是努力调整心态，等待时机，这个时机什么时候来，不知道，能知道的就是机会不会给无准备的人、抱怨不休的人。事已成定局，只能看淡点，千万不要因为这件事让自己成为了“祥林嫂”，一次两次别人也许同情你，三五次后别人只会远离你，捎带着，机会也会远离你。祝你早日恢复元气，为下一个机会做好准备。怀岛
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